The Verge の記事を翻訳したもの：OLPC の 100 ドルのノートパソコンは世界を変えるはずだった
このコンピュータは世界を救うはずだった。
2005 年下半期、MIT メディアラボの創設者 ** ニコラス・ネグロポンテ（Nicholas Negroponte）** は、緑色の小型コンピュータの布カバーを外しました。この小型コンピュータは明るい黄色のクランクを持っています。この小型コンピュータは、ネグロポンテが新たに設立した非営利団体 One Laptop Per Child（OLPC）が開発した最初の実用的なデバイスプロトタイプで、「グリーンマシン」または「100 ドルノートパソコン」と呼ばれています。そして、ネグロポンテの聴衆は、チュニジアの国連技術サミットや世界の他の場所で、これまでに見たことのないデバイスでした。
国連事務総長コフィ・アナンが熱烈な紹介を行った後、ネグロポンテは説明を始めました。この 100 ドルのノートパソコンは、通常のコンピュータのすべての機能を持ちながら、必要な電力が非常に少なく、子供たちが手でクランクを回して動かすことができるのです。それは、子供たちがどこでも使用できるほどの頑丈さを持っており、学校に限定されることはありません。メッシュネットワークにより、1 台のノートパソコンがインターネット接続を多くの他のノートパソコンに拡張できます。Linux ベースのオペレーティングシステムにより、子供たちはコンピュータを完全に操作できるようになります ——OLPC は、スティーブ・ジョブズが提供した無料の Mac OS X ライセンスを拒否したと言われています。その名の通り、このノートパソコンの価格はわずか 100 ドルで、競合他社の価格は 1000 ドル以上です。
「私たちは、世界中の子供たちに数億台のこのようなマシンを提供できると信じています」とネグロポンテは約束しました。「それは単なる 100 ドルではありません。価格はさらに下がるでしょう。」彼は、大規模な製造と調達のパートナーがいることを示唆し、ノートパソコンの多機能ハードウェアをデモンストレーションしました。それは、頑丈な電子リーダー、シンプルなゲーム機、またはミニテレビに折りたたむことができます。
その後、ネグロポンテとアナンは 2 台の OLPC ノートパソコンを持ち上げて写真を撮り、記者たちは彼らにこのマシンのユニークなクランクを見せるよう促しました。アナンがコンピュータのクランクハンドルを持っていると、ほぼすぐにそれが落ちました。彼が冷静にそれを再接続すると、ネグロポンテはコンピュータを半回転させてテーブルに置きました。彼は不器用にノートパソコンを数インチ持ち上げ、完全な回転をするためのスペースを作ろうとしました。「おそらく後で……」彼の声は次第に小さくなり、彼は座って観客の質問に答えました。
この瞬間は短かったが、数年後に評論家たちが OLPC をどのように見なすかを完璧に予示していました：それは華やかで、賢く、理想主義的なプロジェクトとして、現実との初めての接触で粉々にされました。
OLPC を覚えているなら、手回しクランクも覚えているかもしれません。これは OLPC の最も目を引く技術革新です —— それは純粋なファジーアイテム（開発が完了する前に宣伝が始まる製品）です。ネグロポンテが発表した後、デザイナーたちはほぼすぐにこの機能を放棄しました。なぜなら、クランクを回すプロセスがノートパソコン自体にストレスを与え、非常に貧しい地域の子供たちがエネルギーを節約できないからです。すべての OLPC コンピュータには標準の電源アダプタが付属しています。
2007 年に OLPC が正式に発売されたとき、「グリーンマシン」—— かつて 21 世紀の教育技術分野のスター —— は、テクノロジー業界の傲慢さの象徴であり、アメリカ式の複雑なグローバル問題を解決するための一般的な解決策でした。しかし、十年以上後、このプロジェクトの遺産は単なる警告の物語よりもはるかに複雑です。このプロジェクトのノートパソコンは今でも生産ラインで生産されており、今年の後半に新しいモデルが発売される予定です。
人々はまだそのクランクについて話しています。
ネグロポンテは自らを楽観主義者と称し、未来を創造することが彼の仕事だと述べています。彼は麻省理工学院で数十年の経験を持つ教授で、1985 年に同校の影響力のあるメディアラボを共同設立しました。彼は『ワイアード』誌の初期の支持者の一人であり、その雑誌でテクノロジーの変革力を宣伝するコラムを書いていました。彼は教育に対して長年の情熱を持っており —— 彼はコンピュータが革命的である可能性があると考えています。
ネグロポンテは構成主義を信じています。この教育理論は、子供たちは学習シートを完成させたり講義に参加したりするのではなく、物を作ったり問題を解決したりすることで学ぶべきだと考えています。1982 年、ネグロポンテは麻省理工学院の同僚と構成主義の重要人物であるシーモア・パパートと共に、フランスが資金提供したセネガルの研究センターで協力し、子供たちに Apple II コンピュータでプログラミングを教えました。
1990 年代末までに、子供向けコンピュータプロジェクトは各州の主要な優先政治課題となりました。ビル・クリントン大統領は貧富の間の「デジタルデバイド」の概念を普及させ、いくつかのアメリカの学校は学生に個人用コンピュータを配布し、このギャップを縮小し始めました。マイクロソフトと東芝は、「いつでもどこでも学ぶ（Anytime Anywhere Learning）」というノートパソコン配布プロジェクトを後援し、メイン州はパパート自身が投入したプロジェクトを全州で資金提供しました。
しかし、ネグロポンテは、ノートパソコンを見たことがないかもしれない学生たちにもっと興味を持っていました。1999 年、彼は妻と共にカンボジアの偏遠なリアクスメイ村に学校を設立し、衛星アンテナ、発電機、頑丈なパナソニック Toughbook ノートパソコンを備えました。
これはネグロポンテの重要な瞬間でした。彼はこのプロジェクトが成功すると考え、子供たちがどのようにノートパソコンを家庭で唯一の電源として使用するかについて記者たちと議論しました。「これは比喩的なことと現実的なことの両方を語っています」と彼は冗談を言いました。しかし、発展途上国のほとんどの学校は Toughbooks を購入する余裕がありませんでした。彼らは新しいタイプのデバイスを必要としていました。
「私たちが考えているこれらのアイデア —— 私たちが成功したと考えているもの —— をどうやって拡大するか？」とウォルター・ベンダーは言いました。彼はネグロポンテの同僚であり、OLPC の共同創設者です。「ネグロポンテは、本当の問題は良いアイデアが不足していることではないと考えています。本当の問題はコンピュータを使えないことです。」
OLPC は単なるノートパソコンではなく、哲学です。ネグロポンテは、子供たちがコンピュータを自分で所有する必要があると主張し、そうすれば彼らはこれらのコンピュータを維持するために投資するでしょう。彼らは教師の監督の下だけでなく、どこでもコンピュータを使用できるべきです。インスピレーションを得るために、彼は教育研究者スガタ・ミトラの有名な「壁の穴実験（Hole-In-The-Wall）」を挙げました。デリーのスラム街で、子供たちは自分でコンピュータを使いこなしました。ミトラのビジョンは OLPC のビジョンよりもシンプルですが、両方のプロジェクトはほぼコンピュータの配布に焦点を当てています。子供たちの生まれつきの好奇心は当然のことです。
これは考えさせられるアイデアであり、ネグロポンテの OLPC 計画は野心と傲慢の間でバランスを保っています。彼は、この組織が数億台のデバイスを単に販売することはないと主張しました；さらには 100 万未満の注文も受け付けないとさえ言いました。このノートパソコンは非常に頑丈で、部屋に投げ入れても大丈夫なほどです —— 彼はインタビューでこの特徴を楽しそうに示しました。
これらの声明は見出しになりました。「私たちはこのような対話を持つことはありません ——10 年後、OLPC は多くの人に認識されないままでしょう —— もし彼らが最初から成功していなかったら」と OLPC ニュースの前編集者である起業家ワヤン・ボタは言いました。
しかし、OLPC のハイテクハードウェアへの過度の関心は、一部の懐疑論者を心配させました。その中には、チュニジアサミットの参加者も含まれています。ある参加者は、ノートパソコンよりも「きれいな水と本物の学校」を持ちたいと言い、別の人は OLPC をアメリカのマーケティング戦略だと考えました。「利益を上げないという名目の下で、数億台のノートパソコンが私たちの政府に売られるでしょう」と彼は不満を漏らしました。テクノロジー界では、ノートパソコンのデザインにも懐疑的な意見がありました。インテルの会長クレイグ・バレットは OLPC の玩具のプロトタイプを「100 ドルの小さなガジェット」と呼び、ビル・ゲイツはこの画面を特に嫌っており、記者に「おお、まともなコンピュータを見つけて、そこで本当に文字を読むことができる」と言いました。
OLPC のファンでさえ、少し懐疑的でした。「私たちは前途に興奮を感じていますが、あまりにも単純な計画や計画の欠如に少し恐れを抱いています」とデアンドルファーは回想しました。OLPC ニュースは OLPC 計画の熱心な支持者である可能性がありますが、それは無情なハエのような存在でもありました —— その最初のアーカイブ投稿は、ZDNet の報告を引用し、「OLPC は良いスタートではない」と題されていました。
しかし、2005 年には、ネグロポンテのノートパソコンは存在しませんでした。OLPC のプロトタイプは単なるモデルに過ぎませんでした。彼らはまだ製造業者と契約を結んでおらず、100 ドル未満の製品については言うまでもありません。クランクやメッシュネットワークシステムのような画期的な技術は、依然として主に理論的なものでした。
ラビ・カルマチャリャ —— 彼の非営利教育組織「ネパールオープンラーニングエクスチェンジ（Open Learning Exchange Nepal）」は、現存する最も古い OLPC 計画の一つを運営しています —— は、OLPC 計画を地元政府に売り込む人々にとって、100 ドルの自給自足コンピュータに関するユートピア的な宣伝は役に立たないと言いました。これは OLPC 計画へのコミットメントを分散させました：小型で低消費電力のノートパソコン、信じられないほどの低価格で。
チュニジアでこのノートパソコンを不器用に発表した後、OLPC はすぐに台湾のコンピュータメーカー Quanta と契約を結びました。このコンピュータメーカーの創設者バリー・ラムは、このプロジェクトの人道的使命を好んでいました。OLPC は 2006 年末までにこのノートパソコンを発売する計画を発表し、7 か国に 100 万台のノートパソコンを供給し、他の地域の開発者コミュニティには少し少ないノートパソコンを提供する予定でした。Quanta 製造業者は、商業版のノートパソコンの開発を探求するべきだとも言われました。
OLPC は本当に技術的なブレークスルーを達成しました。初期の概念設計では、ノートパソコンは背面投影スクリーンを使用しており、テントのように見えました；最終製品は、最高技術責任者兼共同創設者のメアリー・ルー・ジェプセンが設計したカスタム LCD ディスプレイを使用しています。スクリーンはフルカラーと白黒のモードを切り替え、標準のディスプレイが必要とするエネルギーのほんの一部を消費します。その製造コストはわずか 35 ドルで、ネグロポンテが最初に望んでいたよりも多いですが、それでも非常に安価です。
OLPC の最初のプロトタイプは、普通のコンピュータのように見えましたが、明るい緑色で本のサイズでした。高く評価されたデザイナーのイヴ・ベハールは、このノートパソコンの美学デザインのほぼすべての側面にすぐに参加しました。ベハールは、彼らが世界中の学校にプロトタイプを送信してフィードバックを得るのにほぼ 1 年を費やしたと述べ、同様に彼らは外観と実用性の間で妥協に達しました。
その結果、XO-1 という名のユニークなマシンが誕生しました：角が丸い緑と白のノートパソコン、標準のヒンジの代わりに回転する「首」、そして 7.5 インチのスクリーンの周りには厚いフレームがあります。XO-1 のすべての特徴は目的を達成するために設計されています。スクリーンはキーボードに折りたたまれ、タブレットとして機能し、フレーム上のいくつかのボタンで制御されます。
耳のようなアンテナは Wi-Fi 範囲を拡張するために回転でき、折りたたまれるとノートパソコンのポートを保護します。装飾的な XO ロゴは数百の色で印刷され、子供たちは自分のノートパソコンを区別できます。防塵の一体型ゴムキーボードは、どのキーを押しても簡単に押せます。「いくつかの国では、彼らの母国語を最初のキーボードとして使用しています」とベハールは言いました。
その間、ウォルター・ベンダーは子供向けに特別に設計された軽量オペレーティングシステムを開発しています。Sugar OS は Red Hat Linux を基に設計されており、そのオープンソース設計により、子供たちはノートパソコンのコアファームウェアを自由に操作できます。Sugar のアプリケーションアイコンは、標準のデスクトップコンピュータアイコンを使用するのではなく、デジタルブレスレットのように配置されています —— シンプルな動物の輪、音符、流星です。ベンダーは「これは非常にツール指向です：物事をするためのツールです」と回想しました。「これはカリキュラム指向ではありません。これは一連の練習ではありません。」
ニューヨークタイムズの見出し「世界を救うノートパソコン」と数百万台の販売により、OLPC は成功するように見えました。しかし、その後、すべてが崩れ始めました。
「100 ドルのノートパソコン」を発表した後、OLPC には 1 台のノートパソコンの費用を 100 ドルにするという仕事がありました。チームが XO-1 を開発する際、彼らはそれが不可能であることに徐々に気づきました。
ベンダーによれば、OLPC はノートパソコンのコストを 130 ドルに抑えましたが、それは機能をあまりにも多く削減したため、ノートパソコンはほとんど機能しなくなりました。価格が約 180 ドルに上昇したとき、このデザインには大きな妥協がありました。XO-1 は簡単に分解でき —— そのハンドル内にはいくつかの予備のネジもあります。しかし、スクリーンのようなものは OLPC 専用の部品でしか交換できません。ソリッドステートドライブは従来のハードドライブよりも頑丈ですが、それは非常に高価で、XO-1 は 1GB のデータしか収容できません。一部のユーザーは、あまりにも多くのタイピングをした後、一体型ゴムキーボードが機能しなくなったと不満を漏らしました。インターネット共有システムはほとんど役に立たず、すぐに Sugar から削除されました。
Sugar は優雅なオペレーティングシステムですが、いくつかの潜在的な購入者は、マイクロソフト Windows 以外のものに疑念を抱いていました。彼らは学生が将来の生活で使用するオペレーティングシステムを学ぶことを望んでおり、XO-1 だけではありません。
OLPC は過剰販売によって XO-1 の利点を弱めました。「ユートピア主義はノートパソコンが達成すべきことに対して非現実的な期待を設定しました」とモーガン・エイムズは言いました。彼はバークレーの研究者で、現在 OLPC に関する本を書いています。これにはネグロポンテのノートパソコンの投げ入れデモが含まれています。「子供たちが使用しているノートパソコンがコンクリートの床や石畳の通りに囲まれているとき、実際に多くの破損がプロジェクトを恥ずかしめます。なぜなら、彼らはこれらのノートパソコンがより堅牢であることを望んでいるからです。」
OLPC がコストにあまりにも多くのエネルギーを注いだため、ベンダーは人々がこのプロジェクトをハードウェアスタートアップと見なすことを心配し始めました。彼はネグロポンテとノートパソコンの名前について議論したことを覚えています：それは「100 ドルのノートパソコン」ではなく、ベンダーは「子供のマシン」と呼びたいと思っていました。彼は「当時、私たちは『100 ドルのノートパソコン』から多くの注目を集めたと思います。なぜなら、一般的なノートパソコンの価格は 1000 ドルを超えているからです。これは非常に大胆な声明です。しかし、私たちはこのスローガンによって台無しにされました —— なぜなら、私たちは価格に関する期待を設定し、このマシンが何をするのかについての期待を設定しなかったからです。」
OLPC が XO-1 を設計している間に、インテルは安価な教育用ノートパソコンを開発していると発表しました。この Classmate PC は OLPC のデザインと同様に小型で頑丈ですが、より馴染みのある Windows XP オペレーティングシステムを実行し、価格は 200 ドルから 400 ドルの間です。OLPC 計画の全面的な立ち上げが 2007 年に下降する中で、100 ドルの価格は徐々に消え、インテルは最初の Classmate PC をブラジルとメキシコに出荷しました。OLPC の全面的な発売が 2007 年まで待たなければならず、100 ドルの価格タグは徐々に消え、インテルはブラジルとメキシコに最初の Classmate PC を出荷しました。
ネグロポンテは非常に怒りました。彼はインテルを激しく非難し、インテルが OLPC のターゲット市場に近づき、コストを下回る価格でノートパソコンを販売してこの非営利団体を破壊しようとしていると指摘しました。「インテルは自分自身を恥じるべきです」と彼は言いました。「これはただ —— これは恥知らずです。」
OLPC はテクノロジー企業ではなく、ほとんどハードウェア製造の経験がありません。彼らは信じられないほどの販売数字を発表しましたが、買い手は購入を減らしたり撤退したりしました。報告によれば、インドは OLPC の最初の 7 人の顧客の一人であり、その官僚はメディアラボとの長期的不和のためにこの取引を潰しました。特に痛ましい損失の中で、リビアは 120 万台の XO-1 ノートパソコンの注文をキャンセルし、Classroom PC を購入しました。
ベンダーは、OLPC が技術的効率にあまりにも注目していた場合、より多くの取引を達成できたかもしれないと考えています。「私たちがどの国の首脳と話すたびに —— 毎回 —— 彼らは言います、『私たちは自国でノートパソコンを製造できますか？』」と彼は言いました。「私たちは、上海でノートパソコンを製造することで、ノートパソコンをより安くできることを知っていました。私たちが気づかなかったのは、価格が彼らの関心事ではなかったということです。彼らが求めていたのは自尊心であり、価格ではありませんでした。彼らはプロジェクトの管理権と所有権について私たちに尋ねました。」OLPC は、ほこりや落下から保護できるコンピュータを製造しましたが、政治的混乱を考慮に入れませんでした。
開発の遅延に伴い、XO-1 は技術的にそれほど印象的ではなくなりました。2007 年中頃、台湾の企業 ASUS は、Eee PC という注目を集める新しいコンピュータを発表しました。これは OLPC やインテルの教育のマークなしで、安価で小型のノートパソコンを提供しました。Eee PC は多くの XO-1 の欠点を持っています：性能が遅く、画面が小さく、ハードドライブが小さく、キーボードも狭いです。しかし、399 ドルのノートパソコンは予想外の成功を収めました。最初の年に 500 万台が販売され、他のノートパソコンメーカーはすぐに自社の「ネットブック」コンピュータを発表し、安価な小型ノートパソコンの繁栄を促進しました。
その間、OLPC 自身の見通しはますます穏やかに見えました。2007 年の報告によれば、XO-1 の最初の生産量はわずか 300,000 台のノートパソコンになるとされました。最終的な数字はそれほど悪くありませんでした。OLPC は「Give One Get One」プログラムを開始し、人々は 400 ドルを支払って自分と学生のためにそれぞれ 1 台のノートパソコンを購入し、3500 万ドルを調達し、162,000 台のコンピュータを販売しました。OLPC はメキシコ、ウルグアイ、ペルーとかなりの取引を結び、年末までに約 60 万台の XO-1 を販売しました。
それでも、これは最初の推定 500 万台から 1500 万台には遠く及びません。「私はある意味で、国家元首と握手することと、彼らに小切手を書かせることの違いを過小評価していました」とネグロポンテはついに認めました。「はい、これは失望です。」
XO-1 の発売は OLPC の始まりに過ぎないはずでした —— しかし、組織の 3 人の共同創設者のうち 2 人にとって、これはほぼ最後の結果でした。2008 年初頭、メアリー・ルー・ジェプセンは OLPC を離れ、Pixel Qi という低消費電力ディスプレイ会社を設立しました。数ヶ月後、OLPC はウォルター・ベンダーが許せないと考える一歩を踏み出しました：彼らはオープンソースソフトウェアの約束を破り、マイクロソフトと提携して XO-1 に Windows をインストールしました。
OLPC のハードウェアとソフトウェア部門は分かれ、ベンダーは Sugar Labs という独立した機関でそのソフトウェアを管理し続けました。最終的に、OLPC の Windows XP モデルはテスト運用に止まり、現在でもノートパソコンは Sugar を使用しています。「私が唯一したことは、給料を受け取るのをやめることでした」とベンダーは冗談を言いました。「私はあまり賢くはありませんが、嬉しいです。」
2008 年 5 月、OLPC は「XO-2」という未来的なデュアルスクリーンノートパソコンを発表しましたが、アメリカが大不況に陥ると、組織は困難に直面しました。彼らが第二回「Give One Get One」プロモーションを通じて資金を調達しようとしたとき、その収入は前回の十分の一にも満たないものでした。ネグロポンテは、彼がこの計画の予算を削減し、スタッフを半分に減らし、2 つの独立した組織を設立してそれを管理することになるとは思ってもいませんでした。彼自身がボストンに設立した「OLPC 基金会」は新しいハードウェアを開発する予定でした —— ただし XO-2 ではなく、XO-2 は容赦なくキャンセルされました。彼の友人ロドリゴ・アルボレダが率いるマイアミの「OLPC 協会」は、既存のノートパソコンを配布することになります。
これにより、OLPC の運営拠点はラテンアメリカに近づき、ここに大部分のノートパソコンが存在します。ペルーは近く 100 万台の XO-1 コンピュータを注文しましたが、このプロジェクトは物流の問題に悩まされました。これらのマシンは電力供給が不十分な学校に送られ、教師たちはほとんど支援やトレーニングを受けられませんでした。ウルグアイでは、より小規模なプロジェクトがより良い成果を上げ、全国の小学生に 40 万台のノートパソコンを配布しました。これは OLPC にとって真の勝利でしたが、それが起こったとき、多くの人々はこの計画が失敗したと考えていました。
OLPC とマイクロソフトのパートナーシップはオープンソースコミュニティとの関係を疎遠にし、その結果、何も達成されませんでした。OLPC はアラバマ州バーミンガムでアメリカのプロジェクトを試験しましたが、このプロジェクトの主要な連絡先であるバーミンガム市長は数百万ドルの賄賂を受け取ったため逮捕されました。2009 年、TechCrunch は OLPC のノートパソコンを「10 年間の最大の失敗製品」と呼び、その理由を「企業内の争いと現実」に帰しました。
ネグロポンテはハードウェアへの興味を失いました。彼が劇的な（比喩的な）計画を概説した後、その計画はタブレットをヘリコプターから投げ捨てるものであり、OLPC 基金会はエチオピアの 2 つの村でベストセラーのモトローラ Xoom タブレットを配布しました。これは新しい実験として行われました。2012 年、基金会は子供たちが 2 週間でアルファベットを学び、5 ヶ月で「Android をハックした」と報告しました —— これは子供たちがカメラを無効にするソフトウェアをオフにしたことを指します。Android スマートフォンやタブレットがますます複雑になる中、ネグロポンテは OLPC の太陽光発電の XO-3 タブレットの開発を放棄しました。間もなく、彼は新たに設立された Global Literacy XPrize に参加し、実際には OLPC をその後に置きました。
アルボレダは OLPC 協会を再起動し、学校に対してより多くの機関支援を提供しようとしましたが、プロジェクトの見通しは依然として暗いままでした。2012 年にペルーで行われた対照研究では、ノートパソコンが子供たちの数学や言語スキルを向上させなかったことが示されましたが、他のいくつかの認知スキルの改善が見られました。安価なノートパソコンは子供たちの教育機会の一因に過ぎず、市場には多くの異なる選択肢があるため、OLPC は完全に時代遅れになっているようです。
OLPC は 2013 年に低価格のアメリカの消費者向けタブレットを発表し、一般的な Android デバイスにプラスチックの外装を施しました。同年、XO-1 の更新版を発表し、新しいコンポーネントとオプションのタッチスクリーンを搭載した XO-4 と名付けました。しかし、未来に向けては、より大きな実験や壮大な計画はありませんでした。2014 年初頭、ボストンにある OLPC 基金会は静かに解散し、OLPC ニュースも閉鎖されました。「私たち自身に正直になりましょう。私たちを結びつけていた強い興奮、活力、情熱は消えてしまいました」とボタは別れの文章で書きました。「OLPC は死にました。」
世界の大多数にとって、OLPC は死にました。しかし、Sugar Labs 監督委員会に参加している OLPC コミュニティのリーダーであるサミール・ヴェルマは落胆していません。ヴェルマは「10 年が経ちましたが、私はまだこれを続けるべきだと思っています」と言いました。彼はサンフランシスコ州立大学の情報システム学教授です。「私はそれがまだ価値があると思います。なぜなら、その核心は、実際には私たちが自分の問題を解決する能力に関するものだからです、そうでしょう？あなたが知っていることが多ければ多いほど、あなたはより良くなります。」
他の多くの OLPC 愛好者と同様に、ヴェルマはハードウェアに教条的ではありません。Sugar Labs は現在独立したプロジェクトであり、そのアプリケーションは Sugarizer というウェブスタートアップに移植され、ほぼすべてのプラットフォームで実行できます。ノートパソコンに加えて、いくつかの OLPC プログラムは、ウィキペディアの記事、カーンアカデミーの教育ビデオ、および地域教育プログラムのカスタマイズされた資料を含む独立したサーバーを配布しています。安定したネットワーク接続がない子供たちや教師にとって、これはあらゆる種類のノートパソコンやタブレットを通じてアクセスできる巨大な情報庫です。
ヴェルマは言います。「私の母の家族は小さな村から来ており、私たちはそこでの生活様式に非常に慣れ親しんでいます。」「OLPC を見ると、私は思います —— これらのものがそのようなコミュニティに多くの良いことをもたらすことができると知っています。」
彼は XO-1 ノートパソコンの熱心なファンです —— 非常に実際的な技術的問題があるにもかかわらず、多くのノートパソコンは 10 年後もまだ動作しています。彼は言います。「これは私を驚かせます。なぜなら、これらのものがまだ役に立つからです。」「バッテリーはまだ正常に動作し、Wi-Fi もまだ機能しています。驚くべきことに、OLPC はそのソフトウェアイメージをまだ作成しています。」
2015 年、OLPC 協会は、ニカラグアの銀行大亨ロベルト・ザモラが設立した非営利団体であるザモラ・テラン財団に買収されました。彼の息子ロドリゴ・ザモラは OLPC 協会の理事会メンバーです。彼は、新しい OLPC 計画がノートパソコンを NGO に提供し、絶対に必要なときにハードウェアを更新することに焦点を当てていると言いました。現在、同社は XO-4 の後継製品を設計しており、画面が大きく、コンポーネントが強化されています —— 明らかに、製造業者が古い部品を見つけるのが難しいと不満を言ったためです。「私たちが決定すれば、私たちはこれを続けます」とザモラは言いました。「基本的に、私たちの目的は、それが非常にうまく機能しているため、できるだけ類似性を保つことです。」
いくつかの OLPC の展開は、政府を通じて運営されています。たとえば、ルワンダは過去 10 年間にわたり、若い学生にノートパソコンを提供しています。このプロジェクトのコーディネーターであるエリック・キメニは、1,500 校に 275,000 台が配布されており、より多くの学校が電力供給を受けるにつれて、その範囲が拡大していると述べています。
OLE Nepal のような一部のプロジェクトは教育部門と協力していますが、非営利団体として運営されています。OLE Nepal は、OLPC のハードウェアがまだ優位性を持つ地域で約 5,300 台のノートパソコンを配布しています。これらの地域は、データネットワークや有線インターネットがない偏遠の農村地域であり、数時間の徒歩旅行でしか到達できません。
他の展開はより小規模で、私的なものです。OLPC のボランティアであるアンドレアス・グロスは、エチオピアで新しいプロジェクトを立ち上げ、弱者の子供たちにノートパソコンとサービスを提供しています。（グロスは、これらのノートパソコンが現在税関に閉じ込められていると言いました。）彼にとって、OLPC という名前はハードウェアよりも重要です。「人々は OLPC が何を代表しているのかを知っています」と彼は言いました。「彼らは詳細を知らないかもしれませんが、少なくともあなたが何をしたいのかを知っています。」
これらのプロジェクトは、ネグロポンテの最初の計画に従っていません。ネパールやルワンダの活動は、すべての子供にノートパソコンを提供することを目指していません —— たとえば、子供たちはこれらのノートパソコンを交代で使用し、学校の総コストを削減しています。これらのノートパソコンは通常教室に置かれ、そこでより簡単に保護およびメンテナンスが行われます。しかし、これらの取り組みは、OLPC のより大きな目標を達成するために努力しており、通常はオリジナルの XO-1 ノートパソコンを使用しています。
現在の OLPC 協会とこれらのプロジェクトとの関係は脆弱です。ザモラは、OLPC が学校にノートパソコンを提供するために直接訪問しているが、ヴェルマやボランティアコミュニティの他のメンバーは、彼らが何が起こっているのかほとんど知らないと言いました。ヴェルマは言います。「ボランティアと企業の間のギャップは広がっており、私たちと彼らの間にはほとんどフィードバックがありません。」
長年にわたり、OLPC は自らをテクノロジー企業ではないと主張し、OLPC はノートパソコンの競争から撤退し、ニッチなマシンとしての地位を受け入れることを選択しました。OLPC の現在のノートパソコンのカメラと画面解像度は 2008 年版と同じで、メモリとストレージも安価なスマートフォンよりも小さいです。OLPC は、過去 10 年間に 300 万台の XO マシンを配布したと推定しています。「私たちはノートパソコンを販売しているわけではありません」とザモラは言いました。「もし私たちが年に 10%、15%、20% 成長しなければ、それは私たちにとって重要ではありません。」
では、なぜ XO を製造し続けるのか？これはネグロポンテが OLPC を離れる問題であり、ザモラを悩ませる問題ではありません。「ほんの少しのお金で、私たちは世界中の貧困コミュニティに大きな影響を与えることができます」と彼は言いました。「[他のノートパソコン] は野外で数週間で交換が必要です。ほこり、水、熱を持って。」いくつかのスマートフォンやタブレットは短期的には安価かもしれませんが、頑丈で耐久性のある OLPC はそれらよりも長持ちする可能性があります。
カルマチャリャは、スマートフォンやタブレットと共に育った子供たちにとって、OLPC の XO デザインは時代遅れに見えると言います。「もし彼らの親が偶然にも低コストのスマートフォンを持っているなら、彼らはそのスマートフォンに対する興味がノートパソコンを超えるでしょう。」しかし、このデバイスは安価な Android タブレットよりも頑丈で、その独特のデザインは盗難を難しくします。ユーザーは Sugar の開発コミュニティに依存してソフトウェアを維持できます。スマートフォンやタブレットとは異なり、これは消費するためではなく、物を作るためにカスタマイズされています。「私たちは他の選択肢を探し続けています」と彼は言いました。「今のところ、私たちは比較できるものを見つけていません。」
ネグロポンテは、OLPC がネットブックのブームの間にコンピュータの価格を下げるのに貢献したことは、より多くの称賛を受けるべきだと述べています。「私たちは約 5000 万台のノートパソコンが子供たちの手に渡っていると推定しています。彼らはそれを得ることができなかったでしょう。私たちがこれらのノートパソコンを製造したからではなく、私たちが価格を下げたからです」と彼はインタビューで言いました。「人々は緑と白のノートパソコンを覚えているかもしれませんが、真の成功は世界的なコストを下げたことです。」
今日でも、共同創設者のメアリー・ルー・ジェプセンは、ノートパソコンが教育にとって重要であると考えています。「より良い教師のトレーニングは、あなたをここまでしか進めません。なぜなら、多くの教師は授業を受けるためにお金を払う必要があり、より多くの教師は文盲だからです。子供たちに情報にアクセスさせ、彼らが絶えず学び続け、「なぜ」と「なぜダメなのか」を問い続けることができるようにすることです。」
しかし、驚くべきことに、OLPC が子供たちの教育に与える長期的な影響については、ほとんど確固たるデータがありません。ザモラは、いくつかの国に対するケーススタディを指摘し、OLPC は将来的により包括的な研究を行うことを望んでいると述べました。しかし、この組織は主に逸話と配布データに焦点を当て、成功の指標としています。「OLPC は、彼らが伝統的な学校システムと比較してどのように機能しているかを測定することを非常に嫌っています」とグロスは言います。「OLPC プロジェクトでの学生のパフォーマンスを測定する試みは非常に限られており、それは非常に難しいからです。」
エイムズは、OLPC の高調な失敗が教育技術プロジェクトに関する誇大宣伝を和らげるのに役立ったと考えています。「多くの人々は OLPC が崩壊し、すべてを持ち去ることを心配していました —— 教育技術には資金がなく、技術開発にも資金がありませんでした」とエイムズは言います。「私は、特に教育技術企業が同じ修辞を利用できると考えていますが、OLPC が教えるべき経験から完全には学んでいません。しかし、これらの 2 つの分野は、ある程度成熟し、彼らの技術的ユートピア主義の中であまりにも無邪気であることをやめる必要があります。」
非 OLPC 学生ノートパソコンプロジェクトは依然として論争の的です。メイン州の州知事ポール・ルペイジ（Paul LePage）は、2016 年に彼の州の計画を「巨大な失敗」と呼びましたが、それはまだ運営されており、その結果はあいまいで測定が難しいです。ミトラの「壁の穴（Hole-in-the-Wall）」プロジェクトは 2013 年に 100 万ドルの TED 賞を受賞しましたが、批評家は彼がその影響に関する厳密な研究を発表していないと指摘しています。ベンダーは、ミトラの極端な計算プロジェクトが何かを証明しているとは考えていません。「私たちは、子供たちがコンピュータを使って学ぶことができることをすでに知っています。彼らは初日からそうしていました」と彼は言います。「このプロジェクトが証明していないのは、子供たちがコンピュータを使って学ぶことができるということです。」
エイムズは、真の問題はノートパソコンプロジェクトが学生を助けるかどうかではなく、同じ資金を競う他のプログラムよりも効果的かどうかだと考えています。「私は、無制限の資金があれば、絶対に…… 学習技術は非常に重要です」と彼女は言います。「つまり、常にトレードオフがあります。常にいくつかのプロジェクトがこの理由で資金を削減されたり、キャンセルされたりします。」
13 年前、OLPC は全世界に、すべての子供がノートパソコンを持つべきだと伝えました。彼らは子供たちがノートパソコンを必要とすることを証明するために立ち止まることはありませんでした。
数年前、私は One Child Per Child の初期の宣伝を受け入れた一人でした。私は安価なコンピュータを切望しており、決して電源を入れることはありませんでした。私はその愛らしいデザインに魅了されました。（あの小さな耳！）私はクランクが本物だとぼんやり思っていましたが、XO-1 にクランクがないのを目の当たりにしました。私は Eee PC の忠実なファンになり、今でもそうです。しかし、数ヶ月前に、私は本当にこのノートパソコンを使用しました。そのとき、私は気まぐれに eBay で 1 台を注文しました。
バッテリーが欠けている以外、私の XO-1 は完璧に動作し、少なくとも 10 年前の私のコンピュータと同じくらい完璧です。私は同僚にそのアプリケーションを見せましたが、動作は遅く、開くときに離れる人もいました。人々がその堅牢性について何を言おうとも、ヒンジは私の手の中で脆弱でした。これは明らかに子供のためのマシンであり、汎用ノートパソコンではありません。私の大人の脳は他のオペレーティングシステムに慣れており、私の指はほぼゴムのキーに合いません。
しかし、私はまだこのようなものを見たことがありません。